Пиковият сезон през 2025 г. ще бъде решаващ момент за компаниите, които управляват веригата на доставки. Ново проучване на Deposco показва, че лидерите в сектора се изправят пред критичен избор: да се адаптират към нестабилността на пазара или да рискуват срив в операциите. В тази статия ще откриете какви инвестиции планират водещите организации, за да гарантират устойчивост, точност, гъвкавост и ефективност в най-натоварения период от годината.

34% от анкетираните ръководители ще инвестират в устойчивост на веригата на доставки. Основните мерки включват:

• Диверсификация на доставчиците за намаляване на зависимостта и по-добро справяне с шокове;
• Надграждане на системите за изпълнение за видимост в реално време;
• Добавяне на резервни запаси за критични артикули;
• Инвестиции в автоматизация за справяне с недостига на работна ръка.

Тези действия се подкрепят от интегрирани платформи за управление, които позволяват бърза адаптация към променящи се бизнес нужди.

Подобряване на точността на прогнозите

Също 34% от респондентите ще насочат средства към подобряване на прогнозната точност. Това води до:

• По-добра наличност на стоки
• Оптимизация на инвентара
• Намаляване на разходите за съхранение
• Защита на продажбите в нестабилни пазари

Прецизното прогнозиране се превръща в конкурентно предимство за компаниите, които искат да останат гъвкави и ефективни.

Разширяване на партньорствата с 3PL доставчици

28% от лидерите планират да разширят сътрудничеството си с външни логистични партньори. Това им позволява:

• Бързо увеличаване на капацитета;
• Достъп до нови пазари с по-малък риск;
• По-бързо навлизане на пазара;
• Намалени капиталови инвестиции.

Успехът зависи от технологичната инфраструктура на партньорите, особено способността им да предоставят видимост в реално време.

Облекчаване на проблемите с работната сила чрез автоматизация

26% от анкетираните ще инвестират в автоматизация, но не само чрез физически роботи. Фокусът е върху:

• Софтуерни решения за управление на поръчки;
• Разпределение на инвентара;
• Координация на изпълнението.

88% от анкетиранета предприемат и допълнителни мерки като обучение на служителите си за различни роли, а 76% увеличават възнагражденията за привличане и задържане на персонала. Целта на изброените мерки е да се намали ръчната работа и да се използва потенциала на човешкия ресурс за по-стойностни задачи.

За да се справят с предизвикателствата на пиковия сезон, компаниите трябва да използват цялостна платформа за изпълнение, която свързва всички процеси — от снабдяване до доставка, съветват още експертите от Deposco.