Логистиците на България дават своите прогнози за бъдещето на бранша през 2024 г. пред списание Логистика.
Освен ключовите тенденции, мениджърите очертаха и значимите проекти, които ще стартират през годината.
Представяме позицията на Йордан Стоянов, генерален мениджър на Деламод България. В края на статията ще откриете линк към интервюто на г-н Стоянов за алманаха „Логистиците на България“, в което коментираме перспективите за развитие на хората, избрали да бъдат спедитори, как се управляват различни поколения в една спедиторска компания, помага или пречи свободата на екипа при изпълнение на цели. Но първо, вижте как генералният мениджър на Деламод България подхожда към предизвикателствата и възможностите, които 2024 г. открива пред логистичната индустрия:
– Г-н Стоянов, какви са очакванията Ви за развитие на пазара и кои ще са водещите тенденции, които ще оформят облика на транспортно-логистичната индустрия у нас и в глобален план?
– Очакваме година, пълна с предизвикателства. Предизвикателствата, с които се сблъскваме, ще бъдат стъпките, които ще ни доведат до успех. Динамиката и несигурността са вече ежедневие, в което оцеляват само най-силните, най-адаптивните. Работим във VUCA бизнес среда – Volatility (променливост), Uncertainty (несигурност), Complexity (сложност) и Ambiguity (двусмисленост). Тези фактори влияят върху транспортно-логистичната индустрия. За да се адаптира към VUCA условията, Деламод България инвестира в технологии и иновативни решения, което спомага за управление на несигурността и риска.
В глобален мащаб дигитализацията и автоматизацията диктуват развитието на транспортно-логистичния сектор.
– Кои са ключовите проекти, които Деламод България ще стартира през 2024 г.?
– Ежедневно следим и преглеждаме логистичните си процеси, за да ги оптимизираме и да постигнем конкурентно предимство. Заедно с нашите консултанти идентифицираме възможности за подобрения в системата и да ги превръщаме в ефективни и дългосрочни решения. Целта е намаляване на разходите и увеличаване на ефективността.
Важно за нас е и да идентифицираме евентуалните рискове, да въведем управление на риска и процедури за извънредни ситуации.
Развитието на нашите хора е също толкова важно, колкото и технологичните иновации. Компанията стимулира и предлага на своите служители постоянно обучение и творчески подход в работата, като така осигурява висока ефективност и иновативни решения.
